清潔管理的具體內容：對于清潔部員工，物業管理處應對其做相應的管理，以提高服務質量，具體為：

一、清潔的素質：提高清潔工素質，使其與物業的檔次相符合。

二、清潔工技能 ： 時常抽查清潔效果，督促加強對其員工的技能培訓，并要求不斷吸取先進的清潔技巧，使清潔工作不斷進步。

三、清潔工的勞動紀律：經常檢查清潔工的工作態度，到崗情況及出勤情況。

四、配備的清潔設備：清潔工作中時常使用的機器設備，如： 吸塵器、擦地機、吸水機、拋光機、刮水器、抹布、水桶、離壓水力清洗機等，管理必須時常對這些設備檢查，其保証設備的數量及完好正常。

五、使用的清潔材料： 這是非常重要的一個方面，材料的好壞正確與否，直接影響清潔效果和對物業建筑的養護方面起重要作用，嚴禁任何清潔工作中使用強酸、強堿、強腐蝕及稀釋材料，應用有針對性的專項清潔劑進行對口清潔。

六、巡檢： 從管理處自身方面加強巡檢的次數及質量，并通過落實檢查制度以督促清潔工的工作。

七、配合：管理處提供相應的協助，如： 供電、供水，與業戶協調等方面，共同做好清潔工作。